Expertise · Anticiper · Transversale
Anticipation & appui à la gestion de crise
Analyse des vulnérabilités, préparation de scénarios de crise, aide à la décision et contribution à la continuité des activités.
L’enjeu
Une crise se gère d’autant mieux qu’elle a été envisagée. Les organisations qui ont identifié leurs vulnérabilités, défini leurs priorités et répété leurs réflexes décident plus vite et plus juste lorsque la situation se dégrade.
Expertise transversale du cabinet, cet accompagnement mobilise l’ensemble de nos analyses, avant, pendant et après l’événement, pour soutenir vos dirigeants dans les moments où chaque décision compte.
Vos questions
Les questions auxquelles nous répondons.
- Quels événements pourraient interrompre nos activités ?
- Qui décide, avec quelles informations, en cas de crise ?
- Comment protéger nos équipes, nos actifs et notre réputation ?
- Comment reprendre l’activité dans les meilleures conditions ?
Ce que nous faisons
- Analyse des vulnérabilités et des scénarios de crise
- Appui à l’élaboration de plans de continuité
- Préparation des cellules de crise et exercices de simulation
- Veille renforcée et aide à la décision en situation dégradée
- Retour d’expérience et ajustement des dispositifs
Livrables types
- Cartographie des scénarios de crise
- Plan de continuité
- Exercice de simulation
- Retour d’expérience
Secteurs concernés
Expertises complémentaires
Souvent mobilisées ensemble.
Parlons de vos ambitions.
Vous avez un marché à explorer, un partenariat à structurer ou une décision stratégique à sécuriser ? Échangeons en toute confidentialité.